人事採用担当者に読んでほしい‼︎（どんな人を採用すればいいのか）

もしあなたが経営者や、採用担当者なら
どんな人間を採用すれば良いのだろうか？

また、偉くなるためにいっぱい勉強する。
モテたいから仕事を一生懸命にする。
そういう動機も大事ですが、
それと同時に心を鍛えるのを忘れないでください。

有子が言いました。家族を大事にする人間が、目上の人間を軽蔑侮蔑することはほとんどありません。

目上の人を軽蔑侮蔑する事を嫌う人が乱逆の振る舞いをする、というのは絶対にない。

立派な人は、物事の根本を大切にしている人です。親思いで目上の人を敬えるということは「仁」を得るための根本と言えるでしょう。

①有子ってどんな人

・姓は有、名は若、「子」がつけられていることから周りから重視されていた。

・魯、という国の人、孔子に風貌が似ていたため、孔子の後継者候補に上がったが、ある弟子が孔子のことで質問をしたが、答えられなかったため、孔子の後継者には無理だ、と言われた。

・曾子と共に論語の編集に携わった人。

②孝弟

③渋沢栄一の解説

人間にはいくら知恵があっても、その人情に親切な所がないと、悪いことをして人に危害を加え、最後には自分の身までも損なってしまいます。
人を採用するときも、知恵が多いものよりも、人情に厚いものを選ぶべし。そうすれば、千に一つ悪いことをするものがないとは言えないが、まずは安心して使うことができる。
人情敦厚の人、孝悌の道を弁わきまえた人間を集めて事業をすれば、不始末を生じ破綻の心配はありません。

結論：
もしあなたが、経営者や企業の採用担当者なら、人情が厚い人を優先的に選んでみてはいかがでしょうか（例えば面接時に家庭環境が良好かどうか、良好にするための具体的なエピソードを聞いてみる、ただ、今のご時世ではプライバシーの問題などがあり、あまり踏み込めない部分ではありますが、）。
人間的に優れた人を採用したら、長い目で見た時には必ずプラスになるでしょう。

また、心の持ち方、気持ち、感情は必ず行動に出ます。
一方、知識、知恵は心よりも行動につながりにくいものです。
だから小さな事でも大きな事でも何事にも、自分の中のブレない強く正しい心を持ち、それを行動し続けていくことが大切で、それはあなた自身の人生を豊かにしていきます。（言い換えれば、「孝」や「弟」の行いを行なっていれば、自然と仁の道へと導かれる、という事です。）